Informe de impacto - SALSA JEANS

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Informe de impacto anual Become 2023 La estrategia empresarial de Salsa Jeans se basa en el principio de transparencia, lo que permite garantizar que las decisiones tomadas minimizan el impacto en el medioambiente. Por ello creamos Become, nuestro programa de responsabilidad social y ambiental, que refleja nuestra filosof�a y nuestro compromiso con las personas y el planeta. As�, asumimos la responsabilidad de hacer lo que mejor sabemos hacer respetando el ecosistema en el que habitamos. En nuestro trabajo diario seguimos el �Principio del 100 %�, es decir, abordamos cada cuesti�n con la ambici�n de cambiar o mejorar el 100 % de nuestra cadena de producci�n, de una determinada l�nea de productos o de alg�n proceso espec�fico de una manera honesta y transparente. El progreso siempre ha sido el motor de nuestro prop�sito y nuestras acciones. Afrontamos este informe de impacto como una forma de cuantificar las peque�as victorias alcanzadas y de entender el camino que a�n tenemos que recorrer. Puesto que creemos que, como marca, no solo podemos vivir de intenciones, presentamos, a trav�s de nuestros tres pilares �Planeta, Producto y Personas�, una breve rese�a de nuestros logros en 2023. PLANETA En Salsa Jeans nos esforzamos por ser parte del cambio mediante la puesta en pr�ctica de acciones que respeten a nuestras comunidades y el medioambiente. Esto significa que, en todas las etapas productivas, trabajamos activamente con la intenci�n de medir nuestro impacto y poner en marcha nuevas formas de proteger el planeta, concretamente, en lo que a ahorro de agua y reducci�n de pl�sticos y emisiones de CO₂ se refiere. -42% CONSUMO MEDIO DE AGUA Betterwash^� En 2021, introdujimos el proceso de lavado certificado Betterwash�, con el objetivo de reducir el consumo de agua mediante el empleo de t�cnicas avanzadas, como el ozono, el l�ser y el e-flow, en detrimento de las t�cnicas tradicionales. Seg�n un estudio realizado con apoyo de Control Union, concluimos que, entre 2013 y 2021, redujimos el consumo medio de agua por prenda producida en un 42 %. Esta reducci�n se debe al empleo de las t�cnicas adoptadas con la implantaci�n de Betterwash�, a la inversi�n realizada en el parque de maquinaria de la unidad industrial, a la introducci�n de procesos de optimizaci�n y la relaci�n que mantenemos con nuestros proveedores. Energ�a y emisiones En 2023, redujimos en un 10 % el consumo de energ�a. Adem�s, el 13 % de la energ�a consumida en nuestras instalaciones (que incluyen, adem�s de nuestras oficinas centrales, un almac�n de 14 000 m� y nuestra unidad industrial que ofrece servicios de lavander�a, tintorer�a y acabados especiales) procedi� de fuentes renovables y se gener� en nuestros paneles fotovoltaicos. Entre 2022 y 2023 observamos una ligera reducci�n de las emisiones de alcance 1 y 2. Las emisiones de alcance 1 disminuyeron un -23%, lo que corresponde a las emisiones directas de las operaciones que son propiedad de la empresa o est�n controladas por ella (p. ej., flota y emisiones de gases de gases fluorados de los aparatos de aire acondicionado). Estos resultados reflejan las acciones que hemos llevado a cabo para modificar la flota de los colaboradores, para lo cual hemos optado por adquirir veh�culos el�ctricos o h�bridos, as� como por sustituir los aparatos de aire acondicionado con gases fluorados por otros con agua reciclada. En contraposici�n a esta reducci�n, hemos constatado un aumento del 6 % de las emisiones de �mbito 2 por metro cuadrado (m2), asociadas a emisiones indirectas procedentes del consumo de energ�a (en particular, de electricidad) utilizada en las actividades de la empresa. Asociamos este aumento a las condiciones meteorol�gicas, que obligaron a incurrir en un mayor gasto energ�tico para calentar nuestras instalaciones. No obstante, tambi�n sabemos que una de nuestras prioridades debe ser la sensibilizaci�n de los colaboradores, para que estos hagan un uso m�s eficiente de la energ�a. Entre 2022 y 2023, estimamos una reducci�n de las emisiones de CO₂ de �mbito 3 en un 17 %. Estas emisiones, que incluyen todas las emisiones indirectas que tienen lugar en el transcurso de todas las etapas de la cadena de valor (bienes y servicios, uso de productos vendidos y transporte y distribuci�n), son las m�s representativas para el sector y corresponden a m�s del 90 % de las emisiones de CO₂ registradas. Pl�stico En Salsa Jeans, y como firmantes del Pacto Portugu�s para los Pl�sticos, hemos trabajado a lo largo de los a�os para reducir el uso del pl�stico en nuestra cadena de valor. El a�o 2023 fue muy positivo en lo que respecta a esta cuesti�n, ya que registramos una disminuci�n del 69 % del pl�stico que llega al cliente final. Este porcentaje es el resultado de la eliminaci�n del pl�stico en las cajas de los accesorios y de la sustituci�n del hilo de pl�stico de las etiquetas de los vaqueros y pantalones cortos por un hilo de algod�n. Adem�s, en 2021 nos propusimos un ambicioso desaf�o (y creemos que �nico en el mercado): eliminar totalmente el uso de pl�stico en nuestra cadena log�stica de productos denim. Esto implica conseguir que estas prendas circulen en perfectas condiciones entre nuestros proveedores, almacenes, tiendas y clientes finales sin usar ni una sola bolsa de pl�stico. Para dar respuesta a este desaf�o, incorporamos el uso de una cinta el�stica en todas las prendas vaqueras, y ahora el 78 % de las prendas no necesitan embalaje de pl�stico en la cadena log�stica. PRODUCTO El producto es la raz�n de ser de nuestro negocio y, por eso, es fundamental que su desarrollo sea cada vez m�s responsable. En este sentido, trabajamos a diario para innovar y crear productos y servicios que nos permitan aportar identidad y calidad a nuestras prendas, para garantizarles una vida lo m�s larga posible. INFINITY Infinity es un servicio destinado a prolongar el ciclo de vida de los productos vaqueros de Salsa Jeans. Disponible en todas las tiendas gestionadas por Salsa, permite que los clientes soliciten el arreglo de sus prendas usadas. Asimismo, ofrece la posibilidad de recoger y dar el mejor final posible a las prendas irreparables. Estamos orgullosos de poder decir que, desde su estreno en junio de 2022 hasta el momento, hemos arreglado m�s de 3300 prendas y hemos recogido m�s de 950 prendas que, dependiendo de su estado, se donan a instituciones ben�ficas o se reciclan. En total, en 2023 hicimos 2086 arreglos y 601 recogidas, lo que significa que el 77 % de los art�culos entregados por los clientes fueron arreglados, es decir, ganaron una segunda vida. PRENDAS TRATADAS (UN.) 2086 PRENDAS REPARADAS 601 PRENDAS RECOGIDAS Trazabilidad Sabemos que la capacidad de conocer el origen de un producto, de seguir su recorrido y de conocer su proceso de producci�n es esencial para garantizar su calidad y el cumplimiento de las normas. Por este motivo, trabajamos para conseguir una trazabilidad del 100 % hasta el nivel 4 de nuestra cadena de valor. En 2023, alcanzamos la trazabilidad al 100 % de los niveles 1 y 2. Continuaremos este trabajo centr�ndonos en los niveles 3 y 4. Adem�s de la trazabilidad de la cadena de valor, es importante garantizar que nuestros proveedores cumplen los criterios ESG (Environmental, Social and Governance). Por ello, llevamos a cabo auditor�as internas y externas a los proveedores y a sus instalaciones. Comenzamos este proceso en 2023 y queremos garantizar que el 100 % de los proveedores son auditados hasta 2025, de acuerdo con criterios m�s rigurosos. Ellen MacArthur Foundation En 2023, nos unimos al proyecto �The Jeans Redesign� de la Fundaci�n Ellen MacArthur, con quien desarrollamos 4 tipos de vaqueros siguiendo una filosof�a de circularidad en las t�cnicas aplicadas y en los materiales utilizados a fin de aumentar su vida �til y de facilitar un reciclaje sencillo e integral cuando alcancen su final. Todo lo aprendido en este proyecto ahora nos permite introducir t�cnicas m�s responsables en los nuevos productos desarrollados, como botones desmontables, productos qu�micos no perjudiciales o materias primas monomateriales (p.ej., 100 % algod�n), en un intento de minimizar gradualmente nuestro impacto medioambiental. Materias primas En 2023 creamos nuestro Circularity Tool Kit, un documento en el que clasificamos con puntuaciones ambientales las diferentes fibras que usamos en nuestros productos, para formar y concienciar a nuestros dise�adores y compradores en la elecci�n de las fibras ambientalmente m�s responsables. En este momento, y gracias a esta herramienta, hemos llegado a la conclusi�n de que el 57 % de las fibras utilizadas en nuestros art�culos son de origen natural, pero a�n existe un amplio margen de mejora. PERSONAS En Salsa Jeans estamos comprometidos con las pr�cticas empresariales conscientes que respetan los derechos de todas las personas. Esto significa que, desde los colaboradores hasta nuestros socios, nuestro objetivo es garantizar las mejores condiciones y relaciones para que todas las personas se sientan motivadas, seguras y, sobre todo, apasionadas por el trabajo que desarrollan todos los d�as. Proveedores Hacemos gala de un gran sentido del compromiso y de una relaci�n duradera con nuestros proveedores. Trabajamos mano a mano para alcanzar los objetivos de ambas partes, que van desde conseguir el corte perfecto a las pol�ticas de responsabilidad social y ambiental para poder entregar el mejor producto, con responsabilidad y seguridad, rechazando cualquier forma de trabajo infantil o forzado y garantizando el respeto de los derechos de los trabajadores y de sus condiciones laborales, as� como el derecho de libre asociaci�n. Trabajamos con el objetivo de tener una cadena productiva equilibrada en cuando a variedad de or�genes, lo que complementa una red de proveedores de proximidad (que adem�s de Portugal incluye Espa�a, Marruecos, T�nez y Turqu�a), con un peque�o n�mero de proveedores con or�genes m�s lejanos (principalmente en Asia). Con todos ellos fomentamos siempre una relaci�n de continuidad, lo que garantiza el apoyo y el desarrollo de las comunidades en las que se integran. En 2023, el 55 % de los proveedores trabajaban con Salsa Jeans desde hac�a m�s de 5 a�os, y el 24 % de los proveedores de nivel 1 trabajaban con nosotros desde hace al menos 10 a�os. IGUALDAD Y DIVERSIDAD Estamos comprometidos con la igualdad de g�nero en puestos de liderazgo. En 2023, un 65 % de los puestos directivos estaban ocupados por mujeres. Adem�s, garantizamos la igualdad salarial entre hombres y mujeres mediante estudios internos que analizan los niveles de remuneraci�n en puestos comparables. Nuestro objetivo es seguir manteniendo el equilibrio y la paridad en todas nuestras pol�ticas internas, sin perder de vista el m�rito y la cualificaci�n de todo nuestro personal. Reborn - 1.� edici�n En 2023, lanzamos el proyecto Reborn, destinado a la reinserci�n social de mujeres en riesgo de exclusi�n, en colaboraci�n con el programa Incorpora Portugal, de la Fundaci�n La Caixa. Con el objetivo de promover la reinserci�n socioprofesional de mujeres en riesgo de exclusi�n social, el proyecto consisti� en ofrecer un conjunto de sesiones, tanto grupales como de mentor�a individual, sobre temas esenciales para la reintegraci�n social de las mujeres acogidas por Incorpora, como el proceso de b�squeda de empleo, con ayuda para la elaboraci�n del curr�culum vitae y preparaci�n para entrevistas; formaci�n en el �mbito financiero, con apoyo en la organizaci�n de las finanzas personales; la conclusi�n del graduado escolar; informaci�n sobre nutrici�n, y sesiones de consultor�a de imagen y consejos de autocuidado y maquillaje. Sabemos que el progreso es un proceso y que a�n hay mucho camino por recorrer. Este informe de impacto de 2023 nos permite cuantificar y evaluar el progreso conseguido en estos primeros a�os del programa Become. No obstante, el margen de mejora sigue siendo es grande y la urgencia, creciente. Por eso, en 2024, relanzamos Become con una visi�n m�s ambiciosa, basada en cuatro proyectos que abarcan temas como el agua, la circularidad, la biodiversidad y el apoyo a las comunidades. Tambi�n hemos planteado proyectos de mejora continua con la intenci�n de reducir las emisiones de carbono, introducir materias primas m�s responsables, garantizar una equidad e igualdad cada vez mayores, optimizar los embalajes y el transporte, utilizar los materiales empleados en la cadena log�stica e introducir pol�ticas ESG en la cadena de valor. Todas estas acciones se pondr�n en pr�ctica con el objetivo de ser una marca cada vez m�s responsable social y ambientalmente.

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